55个中华老字号被“摘牌”，传统品牌的现实困境在哪里？
近日，商务部网站发布《商务部等5部门关于公布中华老字号复核结果的通知》，将长期经营不善，甚至已经破产、注销、倒闭，或者丧失老字号注册商标所有权、使用权的55个品牌，移出中华老字号名录；对经营不佳、业绩下滑的73个品牌，要求6个月内予以整改；继续保留1000个经营规范、发展良好的品牌。（11月14日《中国经济时报》）
中华老字号代表了中国传统文化的一部分，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴。但随着时代的发展，中华老字号受到了现代商业模式和消费观念的冲击，许多老字号品牌困于传统经营模式无法与时俱进，而被市场淘汰。此次长期经营不善的品牌如雪花、天津稻香村、上海老半斋等55个品牌被移出老字号名录，实际上暴露了在现代经济环境中，消费者观念转变迅速、营销经营方式多样化、市场竞争激烈，而部分传统品牌并没有找到保持传统文化特色和实现商业发展的平衡。
有些传统品牌只靠“躺在功劳簿上吃老本”，不能与时俱进，守正创新，其产品、服务和性价比达不到消费者心中的预期，例如作为刀具界三大元老级品牌的张小泉，从“剪刀第一股”到“拍蒜断刀”，产品质量的不达标导致品牌口碑严重下滑，自己砸了自己的招牌。更何况，新兴品牌如雨后春笋加入市场的竞争中，这些新兴品牌时刻关注消费者的需求，并根据调研和反馈随时进行运营、产品和营销上的调整，消费者两相比较，自然会倾向于选择更符合自己需求的产品。如今消费者的选择愈来愈多，只有那些时刻坚持消费者至上、积极求变，从而赢得消费者认可的品牌，才能真正在市场上立足。
数字化时代下，品牌的宣传阵地移到了互联网上，新兴品牌善于在抖音、小红书、微博等社交媒体上进行宣传，加之不断进行品牌联名、定期给予顾客优惠等营销策略，往往会获得巨大的客流量，而大部分传统品牌在获得新客户这一方面则十分薄弱。优秀的传统品牌凭借其背后的文化底蕴和世代流传的口碑，老客户和回头客众多，得到人们的广泛认可。但是在如今这个“酒香也怕巷子深”的时代，如果不注重在网络媒体上进行引流推广，仅靠老顾客口口相传，能够吸引到的新顾客始终有限。
传统品牌在现代经济中的挣扎背后，还有深层次的经营模式问题。传统品牌的商业决策、组织管理和资源配置，往往不能及时根据经营现状和市场变化进行调整，这根本上致使传统品牌跟不上时代发展的步伐，在竞争激烈的市场环境中，像一个走路缓慢的老者被落在后面。
基于此，业绩下滑的传统品牌需要进行深度的自我反思和改革，重新审视自己的经营模式，进行根本性的改变。在现代的商业环境中，快速的决策和执行是至关重要的，传统品牌需要建立灵活和高效的决策机制，以便应对快速的市场变化。而资源配给方式也需要进行相应的调整，更加灵活地管理资金，根据具体情况选择供应链，以便能够在竞争激烈的市场中获得优势。其次，传统品牌要建立一个更加开放和包容的文化，鼓励员工提出新的想法和创新，改变组织管理方式，使整个品牌从上到下适应时代发展的进程。
总的来说，传统品牌需要进行全方位的改革，才能够在现代的商业环境中生存和繁荣。这需要他们有决心，有勇气，也需要他们有智慧，有策略。同时，政府也应当为传统品牌的发展提供更加全面和深入支持。只有这样，传统品牌才能够重新在市场中找到自己的位置。
