SaaS,云计算,企业级服务,产业互联网与数字社会

成长798 周计文
云计算的必然性在于,摩尔定律下计算机和芯片的速度提升,互联网的带宽提升,设备链接的数量扩展。当IT巨头的业务规模达到一定规模后,内部溢出的资源向外提供服务形成盈利能力,是一种必然。

1.SaaS,互联网和软件

软件需要安装在电脑上。

1990年代,2000年代时,计算机软件的模式为C/S模式,即client客户端与server服务器。

早年大家熟悉的QQ软件,首先需要安装在电脑上,之后才能运行。

软件的使用者们通过互联网下载安装文件,将软件安装在自己的电脑上。

软件的发布以.exe可执行文件,CD光盘等的方式发布。

这个时代软件的发展和微软,英特的wintel体系的发展紧密相关。

英特的处理器不断升级,微软新的操作系统随之升级,各个软件公司的软件也随之升级。

软件的大小越来越大,功能更加完善。

但是受制于互联网整体的技术水平,网络带宽的限制,以及个人电脑的运算能力、存储能力的限制,运行在个人电脑上的软件仅仅局限在很少的领域。

代表软件就是腾讯公司的QQ,满足了人们即时通讯和娱乐社交的需求。

2003年到2013年,随着计算机技术的发展,网络带宽的提升,科学技术的发展,互联网在经济生活中扮演的角色越来越多。

信息技术越来越被国家,企业,个人所重视。

以软件为载体的信息发布,创造,交互形式取得了更大的发展。

互联网也从1.0时代迈向了2.0时代。

互联网不再仅仅是新闻发布的平台,更是各种业务信息化,商业化应用的热土。

以新浪、搜狐、网易为代表的互联网1.0时代的三巨头,逐渐被百度、阿里巴巴、腾讯(俗称BAT)为代表的互联网2.0时代新的三巨头所取代。

软件本身的价值在于满足人和组织的需求,通过信息技术,实现特定的功能。

传统软件的使用要求使用者必须安装软件到自己的电脑(俗称本地电脑)。

消费者属于对软件进行一次性买断。

软件的销售利润,需要能覆盖软件厂商的研发费用、管理费用、销售费用、财务费用。

软件厂商的收入几乎完全来自软件的销售额,如果软件卖不出去,软件厂商就活不下去。

在软件的升级维护方面,虽然软件产商提供一定的维护服务,但是随着软件升级换代的加速,每个软件的产品生命周期越来越短。

当软件升级一次发布了新的版本后,消费者需要重新购买新的软件。

典型就是微软的视窗即Windows操作系统。win95,win98,win2000,win vista,winXP,win7,win8,win10,win11等等都是如此。

早年的电脑游戏也是如此,要玩《仙剑奇侠传》,就必须要买个光盘。有了新的游戏版本,就得再买一个。

商业软件和SAP公司。

而在商业领域,企业对软件的需求,就更大了。

各国的银行、航空、电力、能源、制造业、建筑等行业在信息化的大潮中,都逐步进行了信息化升级。随之采购了大量的硬件和软件。

商业软件的先锋公司,早年有IBM,HP,Oracle等。

特别是IBM,在美国几乎是科技的代名词。

从1990年代到现在的2020年代,商业软件中,业内公认的No.1企业是SAP公司。

SAP公司在1977年成立。七位创始人都来自IBM。凭借敏锐的商业嗅觉和过硬的技术,SAP的软件产品取得了巨大的成功。

简单来说,一家企业从事生产、经营、销售活动,需要知道自己有哪些产品、产品是如何生产的、要生成产品需要采购哪些原材料、企业的客户是谁、客户下了多少订单、这些订单什么时候要交付、订单如何交付、订单收回来多少钱、企业的经营成本是多少、收入是多少、利润是多少、企业的每个业务行为产生了哪些财务影响等等。

这些,都需要信息技术来支撑,不能靠人用一支笔和一张纸来计算和记录。

SAP公司正是凭借对企业业务的理解,对数据处理的良好支持,在制造业取得了巨大成功,并逐步奠定了自己商业软件龙头的全球地位。

SAP公司最有名的产品是它的ERP(enterprise resource planning企业资源计划)软件产品。

简单来说,就是企业的业财一体化管理。将企业的产品研发、生产制造、采购物料联系起来,将物流、信息流、资金流关联起来。

2010年之前,SAP的ERP产品,仍然是C/S结构的,客户仍然需要购买软件并在本地安装。

只不过因为SAP的产品过于庞大,需要的硬件资源更多而已。

B/S模式和互联网的连接能力。

在2000年代左右,软件的模式逐步从C/S模式向B/S模式发展。

B/S模式即浏览器browser、服务器server模式。

一个人要能上网,需要通过必要的手段。在底层是宽带、光纤、调制解调器、路由器等,在电脑的桌面上就是浏览器,网址,搜索。

这依然是互联网技术发展的结果。

越来越多的网络应用兴起。

人们不止在网络上聊天,传递照片,看新闻,还开始在网络上购物和做生意。

当商业的业务量开始向互联网流入和增长时,信息技术、互联网技术将扮演更重要的角色,发挥了更大的作用。

这其实是时代发展的必然结果和产物。

经济规模的增长需要更多的客户、消费者,连接更多的经济主体。

互联网的发展,让更多的客户、消费者、经济主体投入自己的时间和金钱到了互联网上,通过浏览器,通过各种形态的软件进行商业活动、休闲娱乐、社交、获取资讯。

互联网的链接能力,降低了商业活动中的信息成本,沟通成本,创造了链接价值,信息价值,更有利于各个经济主体之间进行优势互补,更有利于达成交易。

于是互联网上能进行的商业活动越来越多,反过来因为互联网的推进,商业的模式和业务的形式变得更高效,更复杂,更现代化。

SaaS SaaS software as a service。

随着互联网技术和能力的发展,软件的形态和其背后的商业逻辑、业务模式也随之产生变化。

在这种时代背景下,SaaS的概念应运而生。

SaaS领域市值第一的公司是美国的salesforce公司。salesforce就是销售自动化的意思。

Salesforce给客户提供了透明的硬件条件和网络平台能力,使客户可以专注在业务的实现上。

具体来说,提供SaaS能力的软件公司,自己能够搭建数据中心,能通过自建的服务器网络,实现底层的数据库存储,计算能力调度,信息安全保护,应用数据隔离,应用服务的升级维护等等。

客户通过SaaS公司提供的软件服务,能方便地开发符合自己业务的网络商业,方便地运营和实现自己的业务价值。

和现实生活类比。

我们去餐厅吃饭,只管点菜、吃和付款。

我们不需要自己买菜、不需要买肉买油买烹饪工具,不需要自己做饭。我们按照和商家约定好的价格购买和消费。吃一次就付一次的钱。吃两次就付两次的钱。

餐厅通过自己的专业能力,给客人提供了吃饭的服务。

理发店,酒店也是类似。本质是一种服务。

而在商业软件领域,购买软件的公司,本身并不需要软件,需要的是一种商业能力。

Salesforce公司的发展很传奇,包括和Siebal软件公司的竞争,还有salesforce的年度大会dreamforce等等,除了该公司本身的技术能力外,营销和品牌推广也包含浓厚的商业思想。

2.云计算,把闲置的计算资源利用起来

在云计算技术出现之前,很少有公司想到把多台计算机连接起来处理一个任务。

但是人类其实一直都是利用集体力量的高手。

从早期的原始社会,人类集体驱赶野兽,形成部落,都是把多个个体的力量集合起来,形成更大的力量。

云计算的出现有一定的偶然性和必要性。

偶然性在于亚马逊这家电子商务公司。当亚马逊的图书销售业务通过互联网如火如荼地开展时,该公司的计算机的数量,遍布世界的数据中心也形成更大的规模。面对庞大的IT开支,计算机维护和升级,亚马逊的管理层想到是否能把闲置的计算资源利用起来,也许能把IT从成本中心变成利润中心。

在IT工程师,计算机科学家,网络工程师,系统专家等各类专家的努力下,亚马逊云AWS Amazon web services就这样无中生有般出现了。

亚马逊不仅把自己的业务云化,把IT能力网络化,云化,也开始给客户提供云计算的网络服务。

客户不必再自己建设网络,购买服务器,进行设备维护升级,只需要按自己的业务需求采购亚马逊的服务即可。

根据2020年亚马逊的财务数据,AWS在2020全年净销售额453.7亿美元,相比2019年的350.26亿美元增长了30%。

当年靠卖书一点点扩展的商业帝国或许没有想到,有一天自己的IT设备的计算能力能一年产生上百亿美元的销售额。

云计算的必然性在于,摩尔定律下计算机和芯片的速度提升,互联网的带宽提升,设备链接的数量扩展。当IT巨头的业务规模达到一定规模后,内部溢出的资源向外提供服务形成盈利能力,是一种必然。

云计算的规模优势明显。

而当计算能力达到一定规模,网络服务的能力达到一定规模,边界的成本就趋向于无限小。

AWS服务客户的能力越来越强,边际成本越来越低。规模优势形成。

对购买AWS的企业客户而言,在全球化浪潮下,当企业的客户遍布全国甚至世界,当企业要给消费者提供全天候的业务支持,从成本角度,服务可靠性角度计算,上云而不是自建网络服务成为一种理性的选择。

3.企业级IT服务,数字化升级与组织效率提升

用信息替代能量。

人类的社会实践活动发展历史,能得出一些规律。其中一条规律就是用信息替代能源。

吴军老师在《科技史纲》中做过详细的论述。

200年前,中国的商人想知道朝鲜当年的人参产量,必须亲自去一趟朝鲜,或者有人从朝鲜到中国,告诉中国商人朝鲜当年的人参种植情况。交通需要马车,火车。马要吃草料,火车要有煤提供动力。

而互联网时代,利用信息技术,用手机或者电脑,即使相隔千万里,也可以了解远距离外的情况。朝鲜当年的人参种植情况,通过数据化,形成一个个数据指标,发布到网上,人们通过互联网就可以访问到。还可以通过手机拍摄视频,互联网直播等方式,让网上的人们通过图像,声音,真切地感受到遥远外,他国的农业情况。

互联网传输的同样的信息,但是消耗的能源只是几度电。远远小于骑马或者坐火车从朝鲜到中国的路途所消耗的能量。

人类认识世界,改造世界,进行实践活动,背后都围绕着信息。

一部《二十四史》记录了历代封建王朝的更替兴衰。通过文字传递着过去的历史。

从苹果落地,到蒸汽机,内燃机,火车的发明,人类通过认识自然科学,逐步提高了生产力,创造发现新的工具。这其中,离不开对科学规律的认识和总结,离不开有效和高效地产生信息,处理信息和利用信息。

1940年代,美国军方在研究原子弹的过程中,诞生第一台电子计算机,目的解决大量数据计算问题。从此人类进入了计算机时代。通过计算机,人类对数据的计算能力大幅提高。也更进一步提高了认识世界,改造世界,进行人类社会实践活动的能力。

当时间来到2000年的互联网时代,2012年开启的移动互联网时代,人类社会所产生的信息量呈爆炸式的增长。通过信息技术,人类可以更精确,更多元地描述事物,包括开展商业活动,从而使社会运行的效率提升,使商业活动的效率提升,同时直接或间接地推动了经济发展,创造了大量社会财富。人类的生活水平也迈向一个新的高度。

回到信息和数字化的本质,信息的产生,存储,传输,获取,处理,表达。

陆奇2019年12月在混沌大学所讲的《数字化浪潮与创新机会》课程中,对数字化浪潮有全面和深刻的阐述。

把一切进行信息化。

概括来说,人类观察到自然世界和人类世界的现象,包括形成人类对这些现象的认知,把这些现象和认知通过信息进行描述,并通过信息形态和载体的方式,进行采集、存储、处理、传输、表达、应用的过程,就是信息化的过程。

信息化能极大地提高人类生产生活的效率。

因为人类在短期的认知资源是有限的,而在01二进制,比特的世界,计算机的计算机能力将大幅提升人类的计算能力,扩展人类的认知水平。

人类通过信息化,能发现新的知识和规律,能解决之前无法解决的问题。

大规模的信息处理,就是数字化。

借助数字化技术和新兴的计算能力,大规模的信息处理成为可能。

人类同时能追踪的目标通常不超过7+-2个,也就是5到9个。

而在自动驾驶领域,自动驾驶技术能追踪更多的目标。

对于围棋来说,每个格子上有黑色、白色、空,三种可能。

围棋一共有361个格子。那么就有3的361次方的可能性,约是10的170次方。

考虑到一般的围棋在200手左右结束,每步有价值的选择可能约有20个,按照20个算,就是20的200次方。

这么大的数字,在人类的脑力计算来看,就是无法想象和处理的。

但是计算机的处理能力就可以达到。

以上种种,说明了数字化的巨大威力,而对信息的高速有效处理。

企业级的数字化是人类数字化的主要场景。

企业是社会的细胞。管理大师彼得德鲁克对企业和社会的关系有过深刻的论述。

企业也是社会分工发展的必然结果。从经济学的比较优势理论看,企业就是专业的事情交给专业的人和组织去完成。

回到企业本身,企业的生产经营活动,在信息化,数字化的加持下,将极大地提升效益。

但是,不是每家企业都能独自完成数字化转型,或者叫数字化能力提升的过程。

每家企业术业有专攻,食品行业的企业、汽车行业、零售百货行业、医疗行业、教育行业、能源行业等等领域的公司,有自己的专长。

这些企业在给市场和客户提供服务的同时,自身进行数字化能力建设提升时,实际上也需要进行大量的数字化服务。

Amazon、阿里云、微软云、百度云、腾讯云等等可以提供企业的基础云服务能力。

SAP,Oracle,IBM,微软,salesforce,用友,金蝶等公司提供企业级的业务流程管理数字化服务。

Google,百度,Facebook,苹果,腾讯等公司提供了巨大的市场营销的服务。

微软office,腾讯企业微信,阿里钉钉等产品提供了企业的办公数字化服务。

任何一家企业,无外乎要向市场提供产品和服务。

这其中离不开市场营销,销售,产品研发,生产制造,采购,供应链管理,物流,仓储,服务等纵向业务领域。

也离不开行政管理,人力资源,财务管理,金融管理,战略管理,运营,法务等横向支撑领域。

在每个领域中,企业的数字化升级,都需要借助外部能力。

针对企业级的数字化服务,蕴含着巨大的市场。

根据艾瑞咨询2021年中国企业级SaaS行业研究报告,预计仅国内SaaS市场,2023年的市场规模将达到1000亿人民币以上。

企业级的数字化升级,本质是通过大量的信息处理提高收入和降低成本,这些是企业期待的结果。

而要达成这些目标,本质是企业内部组织效率提升,信息流传递,正确战略、有力决策和高效执行力的结果。

将企业层面的业务进行信息化表达,数字化处理。挖掘业务背后的规律,形成数字化流程。

围绕着信息和数字化,企业的各项业务活动就有了提升效率的可能。

做正确的事情,正确的做事情,企业才能不仅有效率,更要有效能,能达到预期的结果。

而在企业采取行动之前的战略决策中,数字化也通过大量的数据分析,能有效提供数字化的决策参考。

4.产业互联网

线上红利和互联网的下半场。

2016年左右,随着中国网民的普及,互联网的流量红利越来越小。

获取一个消费者所花的成本越来越高。线上获客的成本,在某些领域接近甚至高于线上获客成本。

另一方面,几大互联网巨头,为了寻找新的增长极,也加大了对B端也就是企业级互联网服务的投入和扩张。比如阿里云,在云服务厂商中表现突出,成为了B端为数不多的,有亮点的本土企业和产品。

同时,互联网圈关于“下半场”的提法,也再次被多次提出。

很多业内人士,在未来互联网发展趋势方向上,几乎都点明互联网和产业融合的方式。

通常称为产业互联网。

产业,是一个比行业更大的范畴。行业的颗粒度更小。产业还涉及上游和下游,甚至不同而有关联的垂直行业。

也有专家直接表示,所有的行业,都值得用互联网技术和思维,重新做一遍。

上述的观点和提法,在2021年前后,逐步得到验证。

从逻辑上来说,当个人的数字化发展到极致,组织的数字化必将同样跟上。

从组织的数字化层面来说,公司级的数字化的加速,必将影响行业,而行业的数字化必将影响整个产业。

每个公司的业务中,几乎都有市场调研,研发,生产,采购,加工,销售,渠道,服务等业务关键环节。

而从行业及产业看,每个公司都承担着不同的价值阶段。

比如芯片行业,有的企业专注研发,有的专注设计,有的专注生产,有的专注测试。

从芯片行业延展出集成电路和智能制造产业,对手机、汽车、显示屏、家电等等行业都有影响。

点、线、面、体。

每个公司,都在行业里,有自己的位置。每个行业,都在整个经济中,有自己的位置。

当各个公司开始提升数字化能力时,必将对行业的影响产生巨大。

如果用“点、线、面、体”的战略思考框架来解释,个人如果是点,公司就是线,行业就是面,而产业和经济体就是体。

在一个立体的经济结构中,各个经济实体有自己的位置和所能产生的功能。

各个经济实体之间相互影响,最终推动整个大的经济体提升效率。

具体到某个行业的应用场景上,这个行业一定为社会解决了某些问题,满足了个人、企业、社会、乃至国家的需求。

而数字化会推动整个行业中的需求和供应的有效匹配,资源的高效整合。

同时,数字化能使企业对行业中的市场变化,响应更快。特别是供应链方面的效率优化。

这是一个价值创造和效率提升的问题。

归纳起来,每个行业和公司都要回答,客户在哪里,业务场景是否有效的问题。

客户的需求是什么,企业提供解决方案是什么,产品和服务是什么的问题。

企业的供应链在哪里,行业的上下游如何协同形成产业价值的问题。

产业互联网如果用两句话来概括如何开展,那么应该是第一搞清楚产业场景是什么,第二是否有足够的数字化能力来实现产业场景。

5.数字社会

数字化和人类历史。

人类历史的发展可以从很多角度去思考分析。

比如生产力的发展,比如生产关系的变化,比如能量和信息。

数字化是人类认知的高级阶段,充分体现了人类的智能。

数字化表现在对事物的认知、分析、判断、预测等。

即使进入2020年后,人类仍然面临很多的挑战,也还有很多未知的领域有待探索。

比如环境的保护,大气臭氧的破坏,海平面的上升。

比如癌症的挑战,比如高血压高血脂糖尿病对人类生活质量的影响,再比如2020年出现的新冠疫情对全球人类健康和生命的严重威胁。

未知的关键的重大领域,需要足够的信息来支持探索。这些都离不开数字技术。

而对每个普通人来说,利用数字技术,我们有可能更好地理解自己的行为,情绪和思想。让每个选择更合乎自己的天性与社会现实。

从社会治理,公共秩序的角度,强大的数字化能力,能有效地对公共事件做出预测、反应和分析。让人类以群居形式的生活方式更健康和美好。

从公司和行业的角度,数字化能力,更能创造价值和获得极大的商业利益。

20年前,全球市值最高十家公司中,能源和金融领域的企业居多。

而最近几年,科技公司的市值大幅提高,占据了更多排名靠前的席位。反映了市场对科技公司的看好和认可。而不管是苹果、谷歌、微软、亚马逊、Facebook、特斯拉,还是阿里巴巴、腾讯,这些科技公司本质上,都是对数字化技术运用能力最强的企业。不仅仅是自己运用数字化能力,更是将自己的数字化能力向外输出,去产生更大的社会价值和经济效益。

在这些科技巨头生长扩大的过程中,整个社会也随着一起进行数字化成长。

社会的治理者们,也一起学习和参与着各种新事物。

人和数字化。

每个人,作为一个个体,也在数字化的潮流中,主动或者被动地做出选择。影响着数字化的发展,也被数字化影响着。

有句话叫,人越来越像机器,机器越来越像人。

我认为数字化和镰刀,斧子,算盘,计算机有着相似的地方,那就是它们都是工具。

而如何使用工具,而不是被工具奴役,才真正考验人类的智慧和勇气。

愿我们一同开启一个伟大而健康的数字化时代!

(本文部分内容引自:吴军老师的《浪潮之巅》和《全球科技通史》两本书、梁宁老师《产品思维》课程、陆奇老师在混沌大学的《数字化浪潮与创新机会》演讲内容)

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责编:高蝶
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